Na vsebino

Vizija

Vizija za prihodnost občine Ruše

Ruše imajo znanje, ljudi, naravne danosti, tradicijo in številne razvojne priložnosti. Potrebujemo pa jasno smer – občino, ki zna načrtovati, povezovati in uresničevati.

Razvoj ne sme biti zaporedje nepovezanih projektov. Potrebujemo jasne prioritete, dobro pripravljene rešitve in dolgoročen pogled na to, kakšne Ruše želimo čez pet, deset in dvajset let.

Panorama občine Ruše
01

Urejena občina in kakovost življenja

Dobra občina se začne pri urejenem vsakdanu. Ceste, pločniki, javni prostori, kanalizacija, varna oskrba s pitno vodo in urejena naselja neposredno vplivajo na kakovost življenja ljudi.

Glavni cilji

  • Sistematično urejanje cestne in komunalne infrastrukture
  • Nadaljnje urejanje odvajanja in čiščenja odpadnih voda
  • Varnejše poti za pešce in kolesarje
  • Urejeno parkiranje in kakovostni javni prostori
  • Uravnotežen razvoj vseh krajev občine

Način dela

  • Investicije določati po jasnih prioritetah in dejanskih potrebah.
  • Projekte pripravljati dovolj zgodaj, da lahko občina uspešno kandidira za državna in evropska sredstva.
  • Pri lokalnih investicijah pravočasno vključevati občane in krajevne odbore.
  • Prednost dajati rešitvam, ki imajo dolgoročno korist in vzdržne stroške.
02

Mladi, družine in stanovanja

Prihodnost Ruš je povezana s tem, ali bodo mladi tukaj videli prostor za življenje, delo in ustvarjanje družine. Občina mora ustvarjati okolje, v katerem je mogoče ostati, si ustvariti dom in kakovostno vzgajati otroke.

Glavni cilji

  • Več možnosti za dostopna stanovanja mladih in mladih družin
  • Dobri pogoji za predšolsko vzgojo in izobraževanje
  • Več priložnosti za otroke in mladino
  • Podpora dijakom in študentom
  • Dostopne športne, kulturne in prostočasne vsebine

Način dela

  • Spodbujati stanovanjsko gradnjo in smiselno aktivacijo praznih objektov.
  • Razvijati možnosti za dostopnejša in neprofitna stanovanja.
  • Vzgojno-izobraževalno infrastrukturo načrtovati glede na dejanske dolgoročne potrebe.
  • Krepiti štipendijsko politiko.
  • Bolje povezovati vrtec, šolo, šport, kulturo in lokalno skupnost.
Športni park v Rušah iz zraka
03

Starejši, zdravje in povezana skupnost

Občina mora biti prostor, kjer se kakovostno in dostojno živi v vseh življenjskih obdobjih. To pomeni dostopne zdravstvene in socialne storitve, ustrezno skrb za starejše ter predvsem občutek varnosti, da je pomoč takrat, ko jo človek najbolj potrebuje, dovolj blizu.

Glavni cilji

  • Umestitev in gradnja doma za starejše v okviru javne mreže
  • Vzpostavitev mobilne enote nujne medicinske pomoči (NMP) z nujnim reševalnim vozilom in izhodiščem v Rušah
  • Boljša dostopnost zdravstvenih in socialnih storitev
  • Razvoj storitev, ki starejšim omogočajo čim daljše kakovostno življenje v domačem okolju
  • Medgeneracijsko povezovanje ter podpora aktivni in solidarni skupnosti

Način dela

  • Aktivno sodelovati z državo, javnimi izvajalci in pristojnimi institucijami pri umestitvi ter izgradnji doma za starejše v javni mreži v občini Ruše.
  • Pravočasno pripraviti potrebne prostorske, projektne in organizacijske pogoje, da projekt doma za starejše ne ostane zgolj pri načrtih.
  • Z Ministrstvom za zdravje, pristojnimi izvajalci nujne medicinske pomoči, Dispečersko službo zdravstva ter občinama Selnica ob Dravi in Lovrenc na Pohorju začeti postopke za vzpostavitev mobilne enote NMP z nujnim reševalnim vozilom in izhodiščem v Rušah.
  • Pri pripravi rešitve izhajati iz dejanskih potreb prebivalcev, dostopnih časov, geografske pokritosti in možnosti učinkovitejšega odziva ob nujnih zdravstvenih stanjih.
  • Razvijati in podpirati storitve, ki starejšim omogočajo varno in čim bolj samostojno življenje doma.
  • Poslušati potrebe starejših, njihovih organizacij in družin ter jih vključevati v pripravo rešitev.
  • Podpirati prostovoljstvo, medgeneracijsko sodelovanje in pomoč ljudem, ki jo potrebujejo.
Amfiteater v Rušah – prostor kulture in skupnosti
04

Gospodarstvo, delovna mesta in lokalna samooskrba

Močna občina potrebuje močno lokalno gospodarstvo. Podjetniki, obrtniki, kmetje in posamezniki, ki ustvarjajo nova delovna mesta in razvijajo svoje ideje, morajo v občini imeti sogovornika.

Glavni cilji

  • Podjetnikom in investitorjem prijaznejše okolje
  • Nadaljnji razvoj in urejanje poslovnih območij
  • Podpora malim podjetjem, obrtnikom in novim podjetniškim idejam
  • Več kakovostnih delovnih mest
  • Spodbujanje lokalne hrane, kmetijstva in samooskrbe

Način dela

  • Z občinskim prostorskim načrtovanjem in infrastrukturo ustvarjati pogoje za razvoj gospodarstva.
  • Vzpostaviti reden in vsebinski dialog z lokalnimi podjetji.
  • Učinkoviteje uporabljati občinske razpise in druge razvojne spodbude.
  • Iskati rešitve za nadaljnje urejanje območja TDR in drugih poslovnih območij.
  • Povezovati lokalne kmete, ponudnike, gostince in javne zavode ter spodbujati kratke lokalne dobavne verige.
05

Prostor, promet in zeleni razvoj

Prostor je ena najpomembnejših in najbolj omejenih dobrin občine. Odločitve, ki jih sprejmemo danes, bodo vplivale na Ruše še desetletja. Zato morajo biti prostorske in prometne rešitve strokovno utemeljene, pregledne in sprejete ob pravočasnem vključevanju ljudi.

Glavni cilji

  • Dolgoročno in predvidljivo prostorsko načrtovanje
  • Reševanje prometne problematike in razbremenitev centra Ruš
  • Več varnih poti za pešce in kolesarje
  • Boljša uporaba javnega prevoza
  • Varovanje okolja in premišljen zeleni prehod
  • Energetsko učinkovitejše javne stavbe

Način dela

  • Prostorske postopke voditi pregledno in na podlagi strokovnih podlag.
  • Pri pomembnih prostorskih odločitvah javnost vključiti dovolj zgodaj.
  • Z državo aktivno sodelovati pri iskanju in izvedbi dolgoročne rešitve ruške obvoznice.
  • Spodbujati hojo, kolesarjenje in uporabo javnega prevoza.
  • Energetske projekte umeščati premišljeno, predvsem na primerne javne objekte in degradirana območja.
  • Vsako večjo rešitev presojati tudi z vidika vpliva na kakovost življenja ljudi.
Gozd in odprt prostor nad Rušami
06

Šport, kultura, turizem in identiteta Ruš

Pohorje, Drava, športna tradicija, Letni oder, društva in kulturna dediščina so del identitete Ruš – hkrati pa velik razvojni potencial. Ne potrebujemo posameznih nepovezanih aktivnosti, ampak zgodbo, ki bo Ruše povezala v prepoznavno destinacijo za življenje, šport, kulturo in obisk.

Glavni cilji

  • Razvoj celoletnega turizma na Pohorju in ob Dravi
  • Dostopna in kakovostno upravljana športna infrastruktura
  • Nadaljnji razvoj športnih in rekreacijskih vsebin
  • Krepitev Letnega odra in domače kulturne produkcije
  • Ohranjanje zgodovine, tradicije in identitete Ruš
  • Povezana in prepoznavna turistična ponudba občine

Način dela

  • Oblikovati jasno in povezano destinacijsko zgodbo Ruš.
  • Povezovati Pohorje, Dravo, šport, rekreacijo, kulturo, gastronomijo in lokalne ponudnike.
  • Razvijati pohodniške, kolesarske in druge aktivne turistične produkte.
  • Nadalje razvijati potencial območja Matavškove jame za športne in rekreacijske vsebine na podlagi strokovno in okoljsko sprejemljivih rešitev.
  • Letni oder ter druge kulturne vsebine razvijati kot pomemben del prepoznavnosti Ruš.
  • Podpirati društva, lokalne ustvarjalce in prostovoljce.
Amfiteater v Rušah – prostor kulture in skupnosti
07

Odprta, učinkovita in odgovorna občina

Zaupanje se ne gradi z besedami, ampak z načinom dela. Občina mora biti učinkovit servis občanom, odločitve morajo biti razumljive, javni denar pa upravljan odgovorno in pregledno.

Glavni cilji

  • Pregledno in razumljivo odločanje
  • Učinkovita občinska uprava
  • Več sodelovanja z občani in krajevnimi odbori
  • Odgovorno upravljanje občinskega premoženja in javnega denarja
  • Aktivno pridobivanje državnih in evropskih sredstev
  • Jasne prioritete in merljivi rezultati

Način dela

  • Pomembne odločitve pojasniti pravočasno in razumljivo.
  • Občane, društva, gospodarstvo in krajevne odbore vključevati pred sprejemom ključnih odločitev.
  • Občinske projekte pripravljati dovolj zgodaj za uspešno kandidiranje na razpisih.
  • Večje investicije presojati tudi skozi dolgoročne stroške in koristi.
  • Občinsko premoženje upravljati načrtno, pregledno in po jasnih prioritetah.
  • Odgovornost za sprejete odločitve mora biti vidna.

Skupaj za Ruše

Od vizije do rezultatov.

Ne obljubljam sprememb čez noč. Verjamem pa, da lahko z jasnimi cilji, dobro pripravljenimi projekti, sodelovanjem in vztrajnim delom naredimo pomemben korak naprej. Ruše imajo potencial. Naša odgovornost je, da ga znamo povezati in uporabiti v korist ljudi, ki tukaj živijo, delajo, ustvarjajo in vzgajajo svoje otroke.

Za občino, ki posluša ljudi – in zna dobre ideje tudi uresničiti.